2005年06月24日
大分にある「日韓」:押谷謙爾
大分の胸スポンサー決定のニュースに安心したファンも多かっただろう。先日、総合レジャー企業の「マルハン」(本社・東京、京都)との契約を結んだ。パチンコやボウリング、ゴルフ練習場、映画館などを経営し、売上高が1兆円を超える大手である。京都で創業し、幾度の困難を乗り越えて業界トップへと成長した。その歴史は地方都市で興り、4度の経営危機を乗り越えた大分トリニータの歴史にも似ていた。
創業者の韓会長は韓国出身で、大分もクラブ創設期から韓国とのパイプを持ち、現在は元韓国代表FWの皇甫監督が指揮を執る。また、大分は3年前にW杯の開催地にもなった。両社の根底には「日韓」があり、世界を目指すビジョンなど共通点が多かった。溝畑社長は「単なる広告宣伝費の理論に乗らない要素で、契約に至った」と振り返った。
多くの大手企業が本社を置く関東圏にあるクラブに比べれば、大手スポンサー獲得の条件は厳しい。「やはり企業にとってスポンサー料は広告宣伝費。大分県の121万人のマーケットで年間数億円に対し、関東だと3000万~4000万人がターゲットになる。これでは先方の会社の中で理解を得るのは難しい」(溝畑社長)。もちろん、そのハンディはクラブ創設時から覚悟の上。それだけにクラブのビジョン、理念に共感してもらえるかが、営業活動では特に重要だった。
「スポーツを通じた地域貢献、スポーツの普及」「世界に通用するクラブづくり」「夢は必ずかなう、そして夢への挑戦」。大分ははこの3つを活動理念にしている。昨年、打ち出した5カ年計画の中で、08年のJ1優勝を目標に掲げた。3年後である。メーンスポンサー不在という危機的状況を脱しはした。それでも溝畑社長は「これでホッとしていたらダメだ」と言う。夢への挑戦に、立ち止まる暇はない。
【サッカー担当 押谷謙爾】
June 24, 2005 10:10 PM 投稿者:押谷謙爾
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