５年ぶりにプロ球界に復帰した楽天野村監督の大敵は、ロッテでもソフトバンクでもない。「制度の違いと年代差」です。

　キャンプインを目前にした２５日、１２球団の監督会議が開催されました。

　今年は５人の新監督が誕生しましたが、70歳の新監督・楽天野村監督から４つの制度改革案が提案されました。

　１．予告先発の廃止　２．プレ−オフ制度の見直し　３．打者への情報伝達の緩和　４．ベンチでメガホン使用の解禁。

　野村監督は２０分も「野村の考え」を訴えました。だが、１１球団監督からは感想もなし。質問もなし。

　「予告先発は監督が楽なだけ。野球は知識、情報を駆使するもの。野球の本質を見失わないでほしい」という訴えは、通りませんでした。

　ヤクルト監督時代は、相手の裏をかく投手起用。情報、デ−タを駆使した戦術で３度も日本一に。「ＩＤ野球」「弱者の戦術」とも呼ばれ、野村野球は一世を風靡しました。

　プレ−オフの見直しを除く３案は、ＩＤ野球や弱者の戦術を実践するために、野村監督には必要な要素。

　しかし、時代が変わり、リ−グも変わりました。現行制度がパの５球団監督やファンの賛同を得ているのでは、勝ち目はありませんでした。

　さらに阪神監督になってからは、３年連続最下位。野村の考えは消化不良で終わりました。

　かつて野村監督自身、チ−ム作りの難しさについて「選手との年代の差」をあげています。

　阪神時代より、また年代差が開いた今年。孫の年代の楽天の若手に、いかに野村の考えを浸透させるか。

　制度の違いと年代の差を乗り越える「野村の考え」改訂版はあるのでしょうかか。

（次回の更新予定は２月２日です）